「你那邊年收三百，回來會養不活自己。」
我爸講這句話的時候，傑比已經 40 歲了。
一間 40 年的建材公司
1985 年，他開了這間公司——美耐板、表面材、進口，打拼了 40 年。在建材這一行，能活過 40 年的名字不多；每一個都是靠一批一批的貨、一個一個的客戶、一次一次的信用累積出來的。
我在科技業待了 15 年。從 2024 年開始評估，評估了 3 年，今年終於辭掉工作，回來接。
聽到那句「養不活自己」，我沒有反駁。
為什麼還是回來了
只是覺得——一個做了 40 年的名字，不該在第二代手上變安靜。
我會的跟他不一樣：AI、網路、工程管理。所以我的接班題目不是「守住原本的生意」，而是把建材公司轉型進網路、樂齡跟工程裡：
- 網路——讓報價、案例、知識都搬到線上，客人在見面前就能認識我們（你現在讀的這個網站與部落格，就是這件事的一部分）。
- 樂齡——台灣正在快速變老，我們把 40 年的建材專業，對準長輩最需要的地方：浴室的防滑、防摔、無障礙。
- 工程——從「賣板子」走進「做好一間浴室」，用日系材料與工法把服務做完整，而不是把材料交出去就結束。
兩代人的共同點
我爸那一代的生意方法我學不來，但有一件事是一樣的：建材這一行，最後賣的都是信用。他用 40 年證明了這件事；我要用新的工具，把同一件事再做一遍。
養不養得活，一年後跟大家報告。
——瑰貝鈺是傑比第二代的新事業，專做長輩的浴室快速翻新。我們在做什麼、做得如何，都在服務介紹與案例裡；想認識我們，歡迎聯絡或追蹤我們的 Threads。
